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集團和新區質安站齊抓共管推進工程質量安全工作
集團始終把優質、安全完成建設任務作為核心工作，積極探索創新工程質量安全管理機制，與新區質安站建立了工程質量安全聯合工作機制，齊抓共管全力保障工程質量安全。
一、創新質量安全聯合監督檢查機制
為有效提高建設工程質量安全監督檢查能效，避免建設單位和行政主管部門對工程質量安全重復檢查，集團和新區質安站創新質量安全監督檢查機制,“以查促管”，全面推進建設工程質量安全各項工作。把建設工程施工、監理單位履約和行政主管部門監督檢查有機結合，多次聯合開展季度質量安全綜合檢查、“工程質量治理兩年行動”專項檢查、重要時段質量安全專項檢查等活動，建立了聯合監督檢查常態機制，規范工程施工、監理單位質量安全行為，督促工程施工、監理單位履行質量安全責任。
二、推行工程量化差異管理機制
為全面提升工程質量安全管理水平，突出重點，解決難點，集團和新區質安站聯合推行工程量化差異管理機制。針對質量安全管理評價為C的工程項目，通過取消當期競賽評先資格、約談項目負責人、增加檢查頻次等措施，有效改進C類項目質量安全管理，達到全面提升工程質量安全管理的目的。
三、實施項目負責人信用管理機制
為進一步落實施工企業項目負責人和監理企業項目總監理工程師質量安全責任，集團和新區質安站聯合啟動實施了施工企業項目負責人和監理企業項目總監理工程師質量安全信用記錄管理，商討制定了施工企業項目負責人和監理企業項目總監理工程師不良（良好）行為認定標準，對21條不良（良好）行為按照《項目負責人質量安全信用記錄管理辦法》實施量化打分，有效加強了對施工企業項目負責人和監理企業項目總監理工程師的管理。
四、實踐定點觀摩宣傳教育機制
為切實抓好工程質量通病防治工作，落實工程質量樣板引路制度，集團和新區質安站在錦江生態帶項目設立了市政、交通工程樣板示范點，并組織召開了現場觀摩會；聯合召開了興隆湖立交項目清水混凝土施工交流會。計劃下步在華陽街辦鶴林安置房項目設立房建工程樣板示范點，通過定點觀摩宣傳教育，增強了全員質量安全意識，提高了建設工程質量整體水平。
五、建立質量安全信息共享機制
集團和新區質安站適時召開工作會議，建立了良好的工作溝通交流機制，注重工程質量安全信息共享，通過專題會議、人員交流學習等多種方式，掌控工程質量安全管理過程中存在的問題及最新動態，便于有針對性的制定并實施相關措施，落實工程質量安全管理各項工作。
集團將繼續深化與新區質安站聯合工作機制，充分發揮企業主觀能動性，切實履行工程質量安全責任，確保優質、高效完成集團建設工程任務。
川公網安備 51019002001759號
