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近期，為將集團防汛工作落實到位，集團上下“一盤棋”，采取多項措施合力抓好防汛工作。一是責任落實“網格化”。切實加強組織領導，嚴格落實安全生產“一崗雙責”，梳理防汛安全責任清單，建立集團、部門（子公司）、參建單位“三級”防汛網格，完善汛期險情信息報送和防汛搶險工作機制，構建“橫向到邊、縱向到底”的“網格化”責任體系。二是隱患排查“零死角”。對集團承建的涉水工程、蓄水工程，在建工程地下室、深基坑，生產場所和辦公物業等重點領域全面開展隱患排查，先后開展專項檢查156次，排查整治各類隱患230余個，疏掏雨水管道50余公里，切實做到未雨綢繆、防患于未然。三是應急保障“全方位”。逐級完善防汛應急預案，覆蓋全部重點部位和重點領域；加強應急物資儲備，配備抽水設備70余臺、防水防雨器械600余件；加大防汛知識宣傳培訓，先后開展50余場防汛應急演練，全面提升應急保障能力；嚴格執行24小時值班制度，確保信息暢通。
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