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近日，天府規劃設計院與省建筑設計研究院組成的聯合體以綜合評分第一名的成績中標新津縣城市“控規一張圖”采購項目，此次中標是天府規劃設計院首次走出新區、走向市場，將業務擴展至其他區縣的一次成功嘗試，為開辟區域市場累積了寶貴經驗。
一直以來，天府規劃設計院作為新區規劃建設重要的技術服務平臺，在做好新區規劃建設技術支撐的同時，扎實開展“兩學一做”學習教育，以“創城市競爭力創研黨支部”為主題的黨建活動和“創效工作室”為載體，著力培育企業自身競爭力，以“工匠精神”多舉并行，不斷創新生產經營機制，在拓展業務領域上取得新突破，為未來發展繪就新藍圖。
積極市場調研，加大項目信息收集
一方面，多渠道收集項目信息。通過指定專人密切關注網絡、媒體等信息渠道，同時借助與合作伙伴、業務往來單位維系穩定的溝通交流平臺，加大項目信息收集力度，并對收集到的項目招標信息有針對性的進行分析評估；另一方面，做好市場競爭研判。對意向參與投標的項目，充分結合天府規劃設計院資質、人員及技術實力等情況，積極展開項目跟蹤工作，加強對市場行情的探索和認識，為有效提供準確的競爭性報價提供數據支撐。
創新工作機制，高質量編制投標文件
一是成立投標工作小組。按照“一個項目、一位具體負責人、一個工作小組”的思路，成立項目投標工作小組，由投標小組總負責人牽頭，根據項目投標的相關要求，明確責任分工，組織協調技術、商務部分負責人及相關人員參與投標文件編制；二是認真剖析招標文件。認真分析并理解招標文件各項條款，充分了解業主的意圖，有針對性的編制投標文件的內容，確保形成優質的技術方案以及高質量的商務報價；三是精美編制投標文件。優化設計投標文件，將文件版式統一、美化封面設計，做到外美內優，從文件美觀層面給予評標專家一個良好的印象，獲得高印象分；四是強化文件審核。對投標文件的完整性、應標性層層把關，對審核過程中發現的問題及時修改完善，確保投標文件均符合招標文件要求。
目前，天府規劃設計院在參與市場競爭過程中，不斷完善經營機制，已逐步形成一套行之有效的投標管理體系，保證了每個程序的工作任務快速高質完成。下一步，天府規劃設計院將進一步抓住機遇，勇于面對市場競爭，積極踐行“兩學一做”，爭當新區建設先鋒，理直氣壯做強做優做大，不斷增強企業活力、影響力、抗風險能力。
川公網安備 51019002001759號
