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——天投開發(fā)公司召開專題會研討公司發(fā)展戰(zhàn)略

3月3日，集團黨委委員、總經濟師、天投開發(fā)公司董事長成大華主持天投開發(fā)公司領導班子召開“對標管理”工作專題會，研究謀劃天投開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略。

會議圍繞“與誰對標”、“差距在哪”和“對標管理怎么干”等問題開展深入探討，進行了一場推動公司發(fā)展的“頭腦風暴”，初步達成了發(fā)展共識。

會議指出，天投開發(fā)公司要主動對標成熟的房地產公司，對標集團對地產板塊的定位及要求，找準差距、補齊短板、趕超跨越，盡快制定中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確公司的愿景、宗旨、使命以及各階段的發(fā)展戰(zhàn)略，全力爭做區(qū)域開發(fā)領頭羊和集團市場化的先鋒，奮力打造西部地區(qū)領先的房地產開發(fā)商和運營商，為集團構建產融結合的現代企業(yè)集團作出積極貢獻。

會議強調，天投開發(fā)公司要進一步抓管理、強內功，通過學習借鑒先進房地產企業(yè)經驗，建立起內部管理、項目開發(fā)、操作規(guī)范和產品線等“標準化體系”，不斷提升公司經營管理水平；要進一步抓品牌、塑形象，利用自身在產業(yè)配套和產業(yè)鏈等方面的優(yōu)勢，與區(qū)域內知名房地產企業(yè)形成差異發(fā)展和錯位競爭，形成天投開發(fā)特色的產品線；要進一步抓好土地儲備，緊跟新區(qū)建設步伐，未雨綢繆、踏準節(jié)奏，為公司下一步可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎；要進一步做好人才資源管理和開發(fā)，探索開展高端人才聘用和考核的“市場化”試點，為公司走向“市場化”提供人才和智力支撐。