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——集團完成成都知識產權審判庭裝修任務
按照市委和新區黨工委關于“努力將成都打造成為知識產權保護第一城，全力推動成都知識產權審判庭如期投運”的重大要求，集團勇挑重擔、創新舉措、打破常規、連續奮戰，克服工期緊、工藝復雜、恰逢春節等諸多不利因素，僅用102天就全面完成了成都知識產權審判庭6924平方米的裝修施工任務。2月28日，成都知識產權審判庭新址啟用暨審判庭開放日活動在天府菁蓉中心C區如期舉行，標志著成都知識產權審判庭正式投入使用。總結起來，主要有以下幾點做法和體會。
一是重承諾，向內部挖潛，在“實”字上做文章。為確保打贏這場裝修會戰，切實兌現“確保2017年2月28日交付使用”的承諾，集團上下迅速行動起來，集團主要領導親自部署、親自過問，分管領導具體負責、跟蹤落實，在領受任務當天就逐級召開緊急動員會，第一時間統一思想、明確目標、分解責任，做到壓力層層傳遞、責任層層“壓實”。具體承擔本次裝修施工任務的天投開發公司抽調精干力量，成立專項工作小組，統籌開展裝修會戰工作，迅速制定“作戰圖”、列出時間表，公司內部形成“披掛上陣、決戰決勝”的攻堅態勢，把統一作戰的基礎“夯實”。各會戰小組擔當為先、行動為先，同步推進設計、施工、監理單位等招標和各項對接工作，確保各項準備工作做深“做實”。
二是講協調，以機制創效，在“效”字上謀共識。市中院、新區政法委等相關部門和項目組建立聯合協調機制，堅持每周召開一次工作協調會，每天通報一次進展情況，遇到急需解決的重要問題及時到現場會商處理，確保了施工問題和技術難題第一時間得到解決，做到“問題不過夜”，提高了現場施工效率。經三方反復研究論證，該項目最終取消了設置獨立廚房、餐廳的方案，直接節約投資近600萬元；在現場施工中特別是在庭審系統實施過程中，市中院還根據多年工作經驗提出了很多優化意見，使項目在成本控制上取得了較好的效益。施工過程中，項目組積極協調政府有關監管部門及時介入，對該項目實施全過程監督管理，直至項目如期完工，未出現一起安全質量事故，保證了項目施工效果。
三是搶工期，與時間賽跑，在“快”字上動腦筋。設計師不分下班和周末，常駐市中院，經過反復溝通研究，僅用15天就確定了設計方案，20天就快速完成了施工圖設計。項目組采取流水施工與平行施工相結合的方式，組織200余名參建人員以“三班倒”的高強度工作狀態組織施工，現場管理人員輪班通宵作戰；春節期間，通過提前謀劃施工人員的組織，安排專車接送民工返程，做到了“春節最后一天走、節后最早一天來”，實現了施工的快速組織。同時，項目組想方設法解決個別材料省內缺貨的問題，并采用外省材料空運、提前儲備以及壓縮廠家春節放假時間等方式，保障裝修材料快速到位。特別是在最后一天安裝會見廳地毯施工時，從早上6點地毯空運到貨，到上午8:30安裝完畢，掐秒施工、分秒必爭，確保了當天啟動儀式于10:00如期舉行。
四是保質量，同一流看齊，在“高”字上下功夫。項目管理團隊多次到市中院和高新區法院現場學習取經，并積極借鑒國內標桿法庭的方案和做法，堅持“高標準”打造“一流”知識審判庭。為實現知識產權審判庭的功能定位，按照市中院需求，先后對總體設計方案優化調整5次、局部設計方案優化調整8次，同時主動邀請市中院領導到現場督導，再根據相關意見要求及時進行優化提升，堅持“高要求”做好方案設計和質量控制。施工過程中，在嚴格執行有關法律、法規和工程建設強制性標準的基礎上，通過施工前圖紙會審、過程中技術交底和見證取樣檢測、施工后抽樣檢測等措施，強化裝修施工全過程質量控制；同時，采取樣板“引路制度”，對每個單項工程，特別是對木飾面、墻面干掛石材等關鍵環節共計打樣7次，以樣板為標準，堅持“高質量”完成裝修任務。
川公網安備 51019002001759號
