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12月18日，天投建設公司組織召開2019年部門述職述責述廉工作會，全面總結各部門2019年工作，安排部署2020年工作。公司領導班子成員、中層管理干部、員工代表參加會議，各部門負責人做述職述責述廉報告。
會上，公司副總工程師、各部門負責人從目標完成情況、內部建設管理情況、黨風廉潔“一崗雙責”情況、個人廉潔從業情況、2019年取得的成績和存在問題及整改措施、2020年工作計劃等六個方面，系統回顧了各部門圍繞重點項目建設、結（決）算、驗收移交等中心工作開展工作的情況，查找了工作中存在的問題，對2020年工作進行了系統思考和籌劃。
2019年，公司各部門在集團、公司黨總支和領導班子的領導下，面對復雜環境，面臨強大工作壓力，承接上級交辦的建設任務、圍繞公司中心工作，團結協作、奮力前行，工作成績有目共睹。特別是今年以來，500KV山桃線遷改取得突破性進展，中國科學院成都分院遷建、云龍灣大橋、天保灣大橋、北航創新研究院、北部組團生態間隔帶等省市重點項目全部完工，結（決）算送審超額完成年度任務，項目移交、招標、內控體系建設、項目支付管理也取得階段性成果。
公司總經理易水結合各部門述職述責述廉報告對各部門的工作進行了點評，對各部門負責人帶領全體員工在過去一年的辛勤工作和努力付出表示衷心感謝。同時希望各部門在精細化管理、建立完善制度流程、重點工作推進力度、強化團隊建設方面要不斷總結和提升。
公司黨總支書記、董事長楊強在祝賀大家取得優異成績的同時，要不斷總結經驗教訓，發現工作中的不足，要持續改進。下一步，希望大家一是強化思想建設，提升政治意識，明確努力方向。要精準把握發展方向，堅持黨的領導不動搖，要面向未來，保持定力、久久為功，把學習提能放在更加突出的位置，努力成為新區建設的行家里手。二是強化作風建設，提升規矩意識，規范標準流程。嚴格執行公司各項管理制度，提升精細化管理水平，推進工程建設管理標準化，完善目標管理體系，齊心協力、實實在在、卓有成效的開展工作。三是強化重點工作，提升風險意識，抓好質量安全管理。全面梳理承建項目存在的問題，舉一反三，建立臺賬，銷號整改，積極應對當前商混供應、民工工資支付等問題，為實現2020年一季度“開門紅”奠定良好基礎。
會后，公司領導、員工代表對各部門及各部門負責人2019年工作進行了民主評議。
川公網安備 51019002001759號
