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隨著國慶假期結(jié)束,天投新城市公司多措并舉抓好節(jié)后復(fù)工,迅速恢復(fù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及工程項目施工生產(chǎn)。
一是召開節(jié)后收心會。天投新城市公司節(jié)后第一天即組織公司員工以及各項目現(xiàn)場管理人員分級召開節(jié)后收心會暨全年重點工作攻堅動員會,促使員工調(diào)整心態(tài),第一時間把干部職工的思想從節(jié)日的“閑散模式”調(diào)整為工作上的“攻堅模式”,勉勵大家凝心聚力為第四季度開好局,起好步。
二是開展復(fù)工安全大檢查。公司督促項目施工、監(jiān)理單位扎實開展復(fù)工前安全檢查工作,緊密結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作要求、施工現(xiàn)場條件、質(zhì)量安全措施等實際,著重對隱患排查整改臺賬、復(fù)工前安全教育、技術(shù)交底、安全防護(hù)、施工用電用火及應(yīng)急救援預(yù)案編制等工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,確保在建項目安全復(fù)工,堅決杜絕工程帶病建設(shè)。
三是分解攻堅任務(wù)目標(biāo)。按照“工作項目化,任務(wù)數(shù)字化、考核節(jié)點化”總體要求,嚴(yán)格對照公司全年目標(biāo)任務(wù),分解固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)進(jìn)度、黨群工作目標(biāo)、質(zhì)量安全工作任務(wù)等10余大項近60余小項的目標(biāo)節(jié)點計劃,落實完成期限及責(zé)任人員,全力保障按集團(tuán)要求完成全年工作任務(wù)。同時,全面梳理2019年底資金需求,排查各項目農(nóng)民工工資支付情況,提前謀劃資金籌集支付工作,確保歲末年初社會形勢和諧穩(wěn)定。
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