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隨著“幸福美好生活十大工程”的深入實施，天投集團根據新區城市建設規劃，利用空閑空間通過植入場景、提質賦能，讓“剩余空間”變為“金角銀邊”，將“中優片區剩余空間”分別改造成為華陽拾光公園（30畝）、萬安童夢園公園（34畝），豐富植補了“中優”區域的康體健身、文化休閑等公園場景，對新區“公園城市發展理念”進行實體闡釋的同時，有效提升片區居民居住的舒適感，幸福感和中優片區宜居性，把“公園城市”從人居理想繪成現實答卷。
堅持理念為先，打造特色公園
始終牢記習近平總書記有關公園城市建設的殷殷囑托和親切教誨，秉承“公園城市”建設理念，以華陽、萬安地域性特色為底本，以群眾需求為先導，主動從城市空間、景觀營造、生態打造等方面推動科學統籌設計，將華陽拾光公園、萬安童夢園公園定位為活力向上、創新多元、景觀宜人的多功能公共開放空間。同時，秉承兼收并蓄理念，組織設計單位積極研究吸收國內外公園設計方案中的有益元素，積極打造特色公園。在華陽拾光公園以鄰里文化為基底，將社區綠道、娛樂休閑、夜景燈光等統籌規劃為一體，讓文化與運動相結合，生態與活力相統一，給周邊市民帶來更多的生活休閑方式。在萬安童夢園，主動回應周邊居民訴求，最大限度利用現場“土山”，依山隨勢打造了景觀綠道和登山步道，在為群眾提供了更多健身休閑場景的同時，將綠意點綴到鋼鐵水泥叢林之中，將“瑕疵”景觀變為人文特色，豐富了片區人文底蘊。
堅持精品理念，嚴把建設質量
提前開展項目管理策劃，根據市政公園項目的建設特點，積極吸取前期項目質量經驗教訓，研究編制項目管理重點工作策劃，明確“設計關、材料關、質量關”等管控重點，對項目成本控制、施工安全、質量驗收等關鍵環節實現了全過程管控，確保項目高標準建設；探索推動質管新模式，編制《建設方委托的工程質量檢驗檢測實施和管理標準化工作手冊》，將第三方檢測力量應用于項目關鍵節點質量管控，加強項目建設細節的管控力度，提升了現場質量管控效率；綠植景觀打造關系到公園建設成敗，重點抓好綠植景觀管理，在科學優化綠植景觀方案的同時，嚴抓現場綠植移栽移的規范管理，督導施工單位按照“四個不放過”原則，全面梳理綠植景觀建設問題，實行掛賬銷號，有效提升現場綠植成活率，避免了綠植二次補植，在嚴控成本的同時，有效提升景觀打造水平。
堅持黨建引領，打造和諧項目
利用聯合黨建優勢，積極深入項目周邊社區，走訪沿街商戶、小區居民，與街坊鄰里拉家常，聽取意見建議，開展政策宣傳，做好思想疏導，最大限度爭取居民的理解與支持。項目建設工作開展以來，華陽拾光公園、萬安童夢園公園項目的市民投訴始終保持在低位，有關建設工作獲得了社區居民的大力支持；堅持扎實做好文明施工，重點聚焦居民稠密區靜音施工、圍蔽圍擋等問題精準發力，督導參建單位在開工伊始就編制完善文明施工方案，嚴抓過程中圍擋公益廣告、揚塵治理、衛生環境整治和管理秩序等問題整改，在確保項目高效推進的同時，盡量減少因施工對市民生產生活的影響。項目建設期間，項目文明施工工作得到了有關街道和社區的肯定。
下一步，集團將積極強化與新區有關單位的聯動力度，在盡快完成上述公園的移交工作的同時，堅決扛起新區項目建設的核心擔當，積極統籌抓好疫情防控和項目建設工作，加速推動中優片區項目建設工作，奮力譜寫新時代公園城市建設新篇章。
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