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近日，集團副總經理楊強主持召開了2022年度建設項目與技術管理專題工作會， 集團項目與技術部、天投建設公司、天投開發公司、天府規劃設計院、天投實業公司、天投資管公司、天投新城市公司、天萬控股公司有關負責人及相關人員參加了會議。

會議學習了《成都市建設工程建設單位首要質量責任管理規定》，并對《關于2021年技術創優創新工作的總結》征求意見。會議聽取了各子公司匯報各自2022年度創優創新、技術統籌及質量管理工作方案。集團項目與技術部對《集團2022年度創優創新、技術統籌工作方案》和《集團2022年度建設項目質量管理和安全生產工作方案》進行了詳細的說明，并提出相關工作建議。

會議要求，一是要把好前期設計工作源頭關，要求設計管理人員必須堅持精品方案、結合現場實際、滿足使用訴求；二是對質量管理需要認真，現場管理人員需管深、管細、管精，要多出去看看、多出去學習；三是要聚焦“十四五規劃”綠色低碳專項工作，結合建設項目實際情況，開展“5+1+N” 專項活動，積極推進創優創新工作更上一個臺階。