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鑒于春節期間疫情防控工作的復雜性和嚴峻性，天投新城市公司以新區和集團疫情防控部署為指引，通過深入摸查、廣泛宣傳、送溫暖等方式，切實筑牢項目一線的防疫底線。 ??

一是做好“大數據”排查。春節期間一線建設者流動量和管控難度大，公司主動引入“大數據”管理方式，組織施工單位對返鄉及留守人員提前進行介入調查，切實做好各類人員計劃行程信息的登記，并依托“健康通”及移動信號大數據等信息化技術手段進行大數據篩查、信息統計，確保管控到位。二是細化管控措施。科學編制疫情防控管理預案，明確各層級主體責任和防控措施，并通過公司層面巡查、主管部門督查、項目管理工程師包管的“三級聯動”方式，持續開展網格化排查隨訪，在春節前先后開展各類排查隨訪60余次，確保各項目疫情防控工作落實到底。三是主動宣傳引導。依托項目聯合黨支部，積極開展疫情防控工作的宣傳引導，重點圍繞市政府“留蓉過年”的號召，采取線下宣傳方式積極倡導廣大工友就地過年。同時，主動引入外部力量，邀請武侯區第三人民醫院等醫療機構進駐項目，開展疫情防控知識宣講工作，倡導科學健康生活方式。四是主動靠前服務。針對擬返鄉的工友們核酸檢測問題，公司堅持“情系群眾”，主動發揮國企擔當，并主動聯合中建八局等施工單位為返鄉工友開通綠色通道，并在菁睿文化中心項目設立核酸檢測點位，為200余名返鄉建設者提供免費的核酸檢測服務，為工友們送上返鄉的“定心丸”。同時針對留守人員，以送溫暖方式，主動發放防疫物資“大禮包”，確保留守人員過個“安心年”。