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為進一步強化集團特種設備管理主體責任落實，深化鞏固集團與新區市場監管局的工作聯動配合，夯實集團特種設備管理體系建設及制度完善，切實提升集團特種設備安全管控效能。7月28日上午，集團與新區市場監管局相關人員進行工作對接交流并召開專題工作會。新區市場監管局副局長康煒、特種設備安全監察處副處長朱云，省特協辦周艷麗，集團工程與安全部、各相關子公司分管負責人參加會議。

會議重點圍繞集團范圍共計約330多臺特種設備在建設移交、使用管理等方面存在的主要問題進行通報，并就如何加強和完善管理制度、管理模式、創新做法進行了充分的交流和討論。

會議強調，集團及各相關子公司要積極思考，深入分析特種設備管理特點、重點、要點，進一步健全體系，完善機制。一是全面梳理集團責任范圍特種設備建設、移交、使用管理等情況，建立管理臺賬及清單；二是要進一步梳理集團特種設備管理體系、管理制度、管理模式，建立工作機制、完善管理制度、規范管理行為、創新工作舉措，切實提升特種設備管理水平；三是進一步明確建設移交過渡期的管控主體，進而推動和解決移交主體的后顧之憂。