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1月10日上午，集團黨委書記、董事長鐘紅衛在集團三樓第二會議室主持召開三年攻堅計劃匯報交流會，集團黨委副書記、紀委書記何夕華，黨委委員、副總經理王韌峰、彭繼咸，黨委委員、總經濟師成大華，黨委委員官平，以及集團各部門、各二級子公司主要負責同志參加會議。

會上，集團綜合辦、財務部、企管部（資管部）、天投建設公司、天投產業公司、天投資管公司等6家單位就自身三年攻堅計劃（2020-2022年）作了匯報交流，與會領導從攻堅目標的合理性、攻堅任務的可行性、攻堅措施的實操性等方面，對相關單位的三年攻堅計劃進行了客觀點評，提出了一系列極具建設性的意見建議。

鐘紅衛在最后集中點評中指出，各單位能夠立足自身的職能職責和功能定位，在認真思考、系統謀劃的基礎上形成了三年攻堅計劃，總體上內容充實、目標明確、措施有力，為下一步工作開展奠定了基礎。鐘紅衛就各單位深化細化三年攻堅計劃提出要求，一要堅持問題導向和結果導向，緊緊圍繞企業經營發展和效率效益提升，以戰略思維謀劃好未來三年攻堅計劃，進一步找準方向、厘清目標、明確路徑，本次制定的三年攻堅目標要作為今后目標考核的重要依據；二要堅持用市場化思維謀事干事，全面提高自主發展能力，加快思想和行動上的去行政化進程，善于立足各自業務（產業）領域做足文章，進一步增加三年攻堅計劃的深度和廣度；三要堅持聚焦主業突出主業，各子公司作為市場化主體，要千方百計把主營業務做精做細、做大做強、做出品牌，提升企業核心競爭力；四要高度重視軟實力建設，系統謀劃和推進制度體系、專業能力、特色優勢、專業人才、企業文化等各方面實力培養，不斷增強企業發展的內生活力。