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備案序號(hào):蜀ICP備14008233號(hào)-1
川公網(wǎng)安備 51019002001759號(hào)
12月20日,天投農(nóng)業(yè)公司組織召開2019年度述職述責(zé)述廉暨績效考評(píng)、民主評(píng)議會(huì)。集團(tuán)人力部、紀(jì)檢部、企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督指導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及員工代表參加會(huì)議。
按照集團(tuán)《子公司負(fù)責(zé)人績效考核與薪酬管理辦法》要求,會(huì)議聽取了公司副總經(jīng)理周科述職發(fā)言,對公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了行為能力評(píng)價(jià)。各部門負(fù)責(zé)人圍繞2019年履職盡責(zé)和廉潔從業(yè)等方面情況,向大會(huì)作述職述責(zé)述廉報(bào)告。會(huì)議還對各部門進(jìn)行了綜合績效考評(píng)及民主評(píng)議。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理余志勇在總結(jié)講話中,對各部門過去一年的工作成績表示肯定,同時(shí)強(qiáng)調(diào)公司上下要繼續(xù)攻堅(jiān)克難,切實(shí)圍繞公司中心工作,深入研判政策導(dǎo)向,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃落地,全力推進(jìn)公司挖潛增效,努力構(gòu)建公司可持續(xù)發(fā)展模式。余志勇要求,一是要勇于擔(dān)當(dāng),確保主體責(zé)任落到實(shí)處。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí),真正讓黨風(fēng)廉潔建設(shè)內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實(shí)化于行;二是要凝心聚力,為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新局面。圍繞公司發(fā)展大局,全力加強(qiáng)資源要素整合利用效率,全面構(gòu)建 “4+N”戰(zhàn)略發(fā)展布局,全速推進(jìn)引領(lǐng)性、示范性重點(diǎn)“農(nóng)業(yè)+”項(xiàng)目的建設(shè)落地,持續(xù)搭建“資源、資產(chǎn)、資本”三位一體可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營模式,加快形成公司核心競爭力和區(qū)域影響力;三是要統(tǒng)籌安排,確保重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)思維,全力抓好農(nóng)科中心、天府童村、農(nóng)科中心成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)園、星野森林健康小鎮(zhèn)等項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn),圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、區(qū)域公用品牌、收儲(chǔ)土地經(jīng)營管理、土地綜合整治等方面,做實(shí)做優(yōu)資源價(jià)值轉(zhuǎn)化,不斷建立健全內(nèi)部管理體系。
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