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備案序號(hào):蜀ICP備14008233號(hào)-1
川公網(wǎng)安備 51019002001759號(hào)
今年以來(lái),在新區(qū)黨工委管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作責(zé)任,秉承“為民服務(wù)”初心,牢記“建設(shè)先鋒”使命,持續(xù)抓好安置房項(xiàng)目“四度”建設(shè),平穩(wěn)高效推進(jìn)安置房項(xiàng)目建設(shè)移交工作,努力將“不忘初心,牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)實(shí)物工作量,以勇毅實(shí)干之姿答好民生之問(wèn)。
一、政企協(xié)作,規(guī)劃設(shè)計(jì)有廣度
堅(jiān)持從設(shè)計(jì)源頭抓起,積極配合規(guī)劃建設(shè)國(guó)土局等主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃安置區(qū)的功能定位、社區(qū)建設(shè)以及學(xué)校等公共設(shè)施建設(shè)工作,在總體規(guī)劃、戶型單體、建筑立面、景觀配置等方面融入當(dāng)?shù)靥厣浞挚紤]區(qū)域生態(tài)價(jià)值,合理采納安置居民訴求,著力構(gòu)建起布局合理、環(huán)境宜人、睦鄰相親的都市生活新場(chǎng)景;同時(shí),聯(lián)合街道辦通過(guò)戶型公示、專題講解、現(xiàn)場(chǎng)參觀等多種形式,對(duì)安置居民開展全覆蓋式宣傳,細(xì)致全面地展示房屋設(shè)計(jì)理念,引導(dǎo)居民親身投入前期策劃設(shè)計(jì)工作,讓房屋空間結(jié)構(gòu)、戶型設(shè)計(jì)、配套配比等項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)更加貼近群眾生活,真正滿足百姓生活所需。
二、精益管理,建設(shè)實(shí)施有力度
將安置房建設(shè)工作視為“民生之要,實(shí)事之首”,發(fā)揚(yáng)新區(qū)建設(shè)“工匠精神”,主動(dòng)對(duì)標(biāo)綠城中國(guó)、萬(wàn)科集團(tuán)等國(guó)內(nèi)一線安置房、商品房開發(fā)商,科學(xué)研判既往項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),先后選派業(yè)務(wù)骨干前往上海、深圳等地考察學(xué)習(xí)安置房建設(shè)經(jīng)驗(yàn),與成都高新區(qū)、龍泉驛區(qū)開展建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流,不斷推動(dòng)新區(qū)安置房建設(shè)水平螺旋上升;全面推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目信息化管理和智慧工地建設(shè),積極探索運(yùn)用BIM技術(shù)、“SMART”管理等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),大力推廣精益管理理念,推行精細(xì)化管控手段,應(yīng)用裝配式建筑、綠色建筑、建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)等新工藝新理念,主動(dòng)設(shè)立“工地開放日”,選擇群眾代表作為“監(jiān)理”,讓群眾意見(jiàn)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全生命周期,不斷提升工程質(zhì)量,努力打造政府放心、群眾滿意的高品質(zhì)工程。
三、刀刃內(nèi)向,排查整改有深度
在興隆一期、二期安置房項(xiàng)目交付之前,集團(tuán)以群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃內(nèi)向的勇氣,打破傳統(tǒng)安置房交付方法,積極引入萬(wàn)科等知名開發(fā)商房屋標(biāo)準(zhǔn),選聘萬(wàn)科“驗(yàn)房師”參加分戶驗(yàn)收工作,先后成立14個(gè)質(zhì)量巡查小組,投入工程施工、機(jī)電安裝等專業(yè)施工人員800余人,對(duì)項(xiàng)目全部房源及地下室、電梯前廳等公共區(qū)域進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)整改質(zhì)量“通病”近5000項(xiàng),在第一時(shí)間解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,為后續(xù)成功交付安置奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、黨建引領(lǐng),交付安置有溫度
聯(lián)合屬地街道、社區(qū)黨委,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,以“3個(gè)1”工作法開展交房保障工作,即在每個(gè)交房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樹立1個(gè)黨員服務(wù)告示牌、為收房群眾指定1名黨員專(兼)職服務(wù)人員、每個(gè)項(xiàng)目成立1支黨員交房服務(wù)隊(duì),先后召開交房籌備會(huì)10余次,依托前期近百萬(wàn)平方米安置房的成功交付經(jīng)驗(yàn),科學(xué)制定系列保障措施,成功通過(guò)“一對(duì)一”幫扶、流程化辦理,實(shí)現(xiàn)群眾合理訴求“事事有回應(yīng),件件能落實(shí)”,確保每戶群眾2小時(shí)內(nèi)一次性辦結(jié)所有手續(xù),順利拿到新房鑰匙;同時(shí),提前協(xié)調(diào)電力、燃?xì)鈫挝灰约拔飿I(yè)管理公司等單位,預(yù)判群眾入住后的電力、燃?xì)庖约熬S修整改等需求,主動(dòng)延長(zhǎng)維保服務(wù)工作時(shí)間,最大限度為群眾創(chuàng)造美麗和諧安居環(huán)境。
2019年,集團(tuán)已順利交付興隆一期、興隆二期8000余套安置房,力爭(zhēng)盡快交付萬(wàn)安二期、新興工業(yè)園一期等4個(gè)項(xiàng)目55萬(wàn)平方米4000余套安置房,讓新區(qū)群眾在新家中喜迎新年。
下一步,集團(tuán)將繼續(xù)以群眾需求為導(dǎo)向,在提高標(biāo)準(zhǔn)做好后續(xù)安置房及配套建筑等硬件設(shè)施建設(shè)工作的同時(shí),配合主管部門、相關(guān)街道合理設(shè)置社區(qū)產(chǎn)業(yè)、居住、文教、醫(yī)療、商貿(mào)等綜合功能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)、生活、生態(tài),持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目裝修交付標(biāo)準(zhǔn),大力推動(dòng)社區(qū)生態(tài)體系建設(shè),挖掘提升社區(qū)人文內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)多功能、多文化交匯融合,打造用地集約、環(huán)境友好、設(shè)施完備、活力多元的新型居住空間,用 “匠心”換“民心”,變“安置”為“安居”。
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