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鹿溪河防洪治理工程財務決算自6月啟動以來，在上級相關部門的大力支持下，天投建設公司僅用時4個月即完成此項工作，節約時間50%以上。

一是以“三化工作法”為指導制定工作計劃。按正常財務決算推進流程，該工程完成財務決算至少需要8個月以上時間，在認真梳理該工程的實際情況，并取得新區審計局、集團風控審計部支持，詳細制定了10月底前完成任務的結決算計劃。二是“流程并行”加快工程結算進度。督促施工單位與過控單位定時定點辦理結算工作、過控的三級復核同時進行，工程結算僅用兩周時間完成，比常規流程節約60天以上；采用結算審計和決算審計工作同步開展，并提前選定工程審計單位與財務決算審計單位，節約用時60天以上。三是便捷組卷財務決算。工程結算完成后，工程的二類費用需采用工程費決算數據的，采用結算數據辦理結算說明的方式組卷財務決算。待工程審計完成后再辦理二類費用正式結算，替換結算說明。四是加快審計復核和決算復審。決算過程中協調施工單位、過控單位配合審計復核工程量、組價原則，協調設計單位回復設計問題。溝通審計單位三級復核同時進行，各單位加快蓋章確認流程。過程中召開協調會3次，回復審計問題23條次，提交補充項目說明2份、召開協調會3次，以認真的工作態度快速推進，最終在保證工作質量的前提下，大幅提前了項目結決算工作完成時間。