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為貫徹落實集團打造產業運營專業品牌的工作要求，及時反映和提煉產業招引及培育的工作經驗，天投產業公司結合工作實際，針對薄弱環節，“三個一”抓緊抓實內宣工作。

制定一個細則。參照集團黨政信息目標計劃，制定適合公司的目標考核細則，變單以條數考核為分數系統考核，分解投稿任務，納入月度目標逐月考核。根據業務實際，將公司信息報送全年目標任務分為四檔，在確保完成集團下達任務的同時，按照“跳起摸高”原則要求各部門、各子公司自我加壓，落實責任，將信息報送工作進一步抓實。

創辦一份內刊。創辦產業內刊，聚焦產業發展，以重大項目、經驗交流、產業故事等為板塊，總結產業經驗，展示產業特色，努力打造集團產業板塊內宣的陣地。

營造一個氛圍。邀請集團綜合辦信息工作負責人現場解讀信息考核細則，專題講授信息寫作技巧，為公司信息工作出謀劃策、答疑解惑。要求負責信息的員工每周至少走訪項目一次，找線索，看現場，明業務。針對部分員工不愿寫、寫不好的現狀，采用案例教學的方法，要求員工多看多學，多寫多練，在實踐中提高信息寫作能力。同時搭建信息員交流平臺，定期溝通交流，答疑解惑，分享經驗，努力營造形成全員都是信息員的氛圍。