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近日，集團組織召開了集團辦公室系統主任會議，總結集團辦公室系統2017年工作情況，分析當前辦公室系統工作存在的主要問題，明確下一步努力方向，開展經驗交流和工作探討。集團黨委副書記、紀委書記何夕華出席會議并作重要講話。集團辦公室、各二三級全資及控股公司綜合部負責人及相關人員參加會議。

何夕華指出，2017年，辦公室系統在集團黨委的正確領導下，在各單位的大力支持和協調配合下，在全體工作人員的共同努力下，完成了各項工作任務，較好的履行了集團賦予的職能職責。但同時也要充分認識工作中存在的問題和不足，正視辦公室系統當前的工作成效與集團做強做優做大的戰略要求之間存在的客觀差距，在今后的工作中加以克服、不斷完善、整改提高。

何夕華強調，辦公室系統是集團的中樞神經，承擔著上情下達、傳遞政令、督查督辦、協調各方、交流信息等重要職能，關系到集團各項決策部署能否精準高效落地落實，各單位要進一步提高對辦公室系統工作的重要性認識，以追求卓越的姿態、以嚴精細實的作風，推動辦公室系統工作不斷邁上新臺階、做出新成績。一要提高政治站位。各單位要牢固樹立看齊意識和大局意識，把辦公室系統工作放到事關中央、省、市、新區各項決策部署落地落實的高度上推動，放到事關集團戰略全局的棋盤中謀劃，列入重要議事日程，以高點定位促進工作層次和境界升級。二要強化標準規范。各單位要進一步厘清辦公室系統的職能定位，厘清工作內容，精簡工作流程，明確標準規范，做到凡事有章可循、有制可依、有據可查，做到人人正確做事、規范做事、嚴謹做事。三要抓好素質提升。要通過舉辦不同形式的培訓班、“開小灶”，不斷提升員工的職業素養和綜合能力，不斷豐富員工的崗位知識和業務技能，推動辦公室系統各項工作再上新臺階。辦公室系統的工作人員要認真踐行“學無止境”的理念，善學習、勤思考、多鉆研、敢創新，在推動集團做強做優做大的進程中體現個人價值、實現個人成長。