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6月26日,集團黨委書記、董事長鐘紅衛(wèi)一行來到天投建設(shè)公司,聽取2018年半年工作總結(jié)和戰(zhàn)略規(guī)劃匯報。集團黨委副書記、總經(jīng)理藍唯,集團黨委委員、副總經(jīng)理樊永宏、王韌峰,集團辦公室、財務(wù)部、風控審計部、投發(fā)和新經(jīng)濟部、企管部、工程項目部、質(zhì)安部負責人參加。本次調(diào)研是集團推動“大學習、大討論、大調(diào)研”活動向縱深發(fā)展的具體實踐,以問題為導向,群策群力為天投建設(shè)公司解決實際困難,謀劃未來發(fā)展方向。
公司黨總支書記、董事長楊強匯報了2018年上半年工作情況和公司5年戰(zhàn)略規(guī)劃。上半年公司完成固投85億元,“時間過半、任務(wù)過半”目標順利達成;接下來公司將以公園城市建設(shè)為契機,強化資源保障,高標準推進項目建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗,形成標準流程,為逐步成長為綜合建管服務(wù)公司打下堅實基礎(chǔ)。與會人員就天投建設(shè)公司下半年工作重點和未來發(fā)展方向進行了深入的討論,提出了切實可行的意見建議。
鐘紅衛(wèi)強調(diào),天投建設(shè)公司一要提高站位,務(wù)實發(fā)展。按照高站位思考、低調(diào)務(wù)實做事的要求,牢牢把握建設(shè)公園城市的契機,立足全生命周期考量項目策劃、投資、建設(shè)、運管等各個環(huán)節(jié),抓細抓實項目建設(shè),充分體現(xiàn)項目的高品質(zhì)、高商業(yè)價值和高端體驗性,助力新區(qū)生態(tài)價值不斷提升,公司要以高質(zhì)量的項目建設(shè)獲得高質(zhì)量的發(fā)展。二要加強協(xié)調(diào),解決問題。要每周定期梳理項目推進和公司管控中的問題,并加以及時解決,對自身無法解決的問題要及時上報集團協(xié)調(diào)。三要創(chuàng)新改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展。要在加強建設(shè)項目現(xiàn)場管理的同時加強項目管理人員和資料的管控,不斷提升管理效率,嚴格成本控制,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、流程化的科學管理體系,提升專業(yè)能力,形成核心競爭力,為長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
天投建設(shè)公司將繼續(xù)堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來川視察重要講話精神作為干事創(chuàng)業(yè)的行動指南, 結(jié)合“大學習、大討論、大調(diào)研”活動 深入梳理發(fā)展中的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,高品質(zhì)打造全面踐行十九大新發(fā)展理念的公園城市。
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