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2018年7月11日成都市轄區突降暴雨，新區范圍各大江河水系水位暴漲，特別是天府大道一線錦江水位已漫上天府大道及正北下街等區域，道路交通受阻，沿線居民及企事業單位均不同程度受災，集團感同身受。災情就是命令，暴雨如懸頂之劍隨時降臨，為保護錦江沿線居民的生命財產安全，按照管委會安排，集團及時組織隊伍，奮力投入到錦江防洪堤的修筑工作中。
一、 迅速建立多層面工作架構
按照集團鐘董事長安排，集團成立了以藍唯總經理總負責、彭繼咸副總經理總牽頭、集團防汛辦具體落實的頂層指揮架構。集團根據錦江防洪堤任務重（施工任務長達約7公里）、工期緊（需在2天半內完工）、難度大（需立即落實資源調配及現場協調工作）的特點，經綜合研判，將任務劃分為四段，分別由建設公司（南橋尚舍段、白楊溝至古建筑段，1600米）、開發公司（戛納灣段，800米）、新城市公司（觀音灣至伏龍橋、伏龍橋至華龍橋錦江段右岸3100米）、資管公司（觀音灣至白楊溝錦江段左岸1500米）等四個子公司負責實施，集團統一指揮協調具體工作。
子公司在接到集團下達的任務后，立即召開動員大會，成立了公司領導（防汛辦主任）為組長、項目管理部門及各參建單位為組員的工作落實體系，迅速開展現場勘查、人力物力調配等工作。
在基層，為確保信息傳遞及時準確，集團防汛辦與子公司現場管理人員建立了微信工作群，及時發布天氣預警信息，傳達集團的相關指令，傳遞設計圖紙的更正情況，并對各子公司的資源配置及工作進度及時掌握、匯總并報集團。
多層架構既獨立運轉，又互相連接，有效實現了政令暢通、信息共享、落實有力。
二、迅速完成大規模人員設備集結并兌現節點
7月13日下午5點，管委會城鄉與環保統籌局與集團彭總聯合主持召開現場會，要求各子公司抓緊調配資源，務必快速形成施工場面。與此同時，各子公司正緊鑼密鼓開展施工準備工作，在整個防洪堤修筑工作中，共計投入人員5000余人次，設備300余臺次，沙袋50萬個，各條戰線全面開花，實現3班倒24小時作業。各子公司充分發揮黨員干部先鋒堡壘作用，公司領導靠前指揮，項目管理人員堅守一線，參戰單位發揚連續作戰的精神，經過2天半不眠不休的作戰，于15日晚已基本完成所轄區段的防汛堤施工任務，筑起了錦江兩岸人民生命財產的安全堤。
三、迅速高效協調解決現場各類問題
在防汛堤施工的2天多時間內，集團領導、相關部門組織子公司召開現場工作會5次，親自查看現場6次，協調解決防汛堤施工過程中的運輸保障、設計方案、施工配合等問題，各子公司各自分別召開各種層面會議十余次，對現場施工工作進行安排部署。
為檢查防洪堤修筑成果、慰問鼓勵一線參戰人員，在14日清晨6點30，集團防汛辦即到達每個工作面，開展對防汛堤修筑情況的監督檢查；在首批防汛加高工程基本完工后，集團防汛辦在大雨中，于15日早上9:30會同設計及各子公司，對防汛堤的施工質量再次進行檢查，對施工界面再次進行核驗，由設計單位現場再次確認設計方案與現場的匹配情況，確保防洪堤修筑滿足功能要求。
川公網安備 51019002001759號
