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8月17日，集團黨委委員、副總經理王韌峰帶隊赴天投產業公司召開設計管理調研會，集團工程項目管理部、天投產業公司及有關設計單位負責人員參加會議。

會議傳達集團對項目設計管理的要求，通報了建立設計管理對口聯系機制，認真聽取天投產業公司重點項目的方案推進匯報，聆聽了設計單位對于設計管理方面的建議意見。

會議要求：天投產業公司要高度認識高質量發展的深刻內涵，在集團的監督指導下，提升精細化、規范化管理水平。要結合實際，堅持成本控制理念，建立高效實用的管理溝通機制，統籌協調好設計的各個階段、各個層面。設計單位一要提高思想落位，貫徹把握“建設美麗宜居公園城市”的發展定位，深入思考，抓住時代機遇為新區建設添磚加瓦；二要強化溝通效率，努力解決問題，與各參建單位溝通好、合作好、協作好，構建長期友好合作格局；三要針對集團項目，配備專業、敬業的設計團隊，自檢自查加強圖紙質量與設計水平，提高后期運營管理的包容性，適應新區產業發展建設要求。

此次調研溝通務實高效，按照“以投資為導向、設計為驅動、運營為根基”的目標，天投產業公司設計管理工作將更加規范、有效、落地，項目工作將更加順利推進，奮力實現“產品”向“作品”的轉變。