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10月22日，集團組織召開加強建設工程管理專題會議，會議由集團黨委副書記、紀委書記何夕華主持。
會上，工程與安全部和風險審計部通報了集團及子公司建設項目質量安全管理、驗收移交、環保、文明施工、招投標、合同管理、造價管理和結算審計等方面存在的問題。
何夕華要求：一是要以問題為導向，及時整改存在問題。二是要嚴格管理，防止“懶散拖”和“不作為”。三是要強調“一崗雙責”，把“廉潔天投”融入日常工作中。藍唯同志就進一步加強建設工程管理提出四方面要求：一是強化責任意識，認真履行工程建設管理職責。二是健全完善制度，規范推進工程建設管理工作。三是樹立風險意識，防范工作隱患。四是強化統籌協作，切實抓好重點領域、關鍵環節和重點人員的管理。樊永宏、王韌峰、彭繼咸、官平同志，紀檢部、工程與安全部、風險審計部及各子公司相關負責人參加會議。
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