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1月5日,陳剛工程管理工作室按照新區管委會及集團有關文件精神和相關工作要求,迅速組織施工、監理單位全面梳理排查“撥改租”項目第一批次(一、二期)23條路的安全文明施工隱患。
工作室運用自主創新的“小業主,大監理”項目管理模式,充分調動監理單位的主觀能動性,做到層層傳導壓力,逐級壓實責任;并結合工程項目實際情況,提升精細化管理水平,重點監控問題點位,確保及時消除安全文明施工隱患,為重污染天氣應急響應工作提供有力保障。