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“兩學一做”學習教育工作啟動以來，天投科技公司黨支部結合園區運營中心工作和品牌黨支部創建工作，以開展“三個走基層”活動為抓手，堅持基礎在學、關鍵在做、重點在改、核心在干的思路，力推“兩學一做”教育扎實推進，取得實效。

了解需求走基層，即將“兩學一做”學習教育同入園企業服務相結合，建立企業走訪座談制度，由公司主要領導牽頭，各職能部門參加，定期深入企業走訪調研，掌握情況，化解難題。著力解決部分黨員干部沉不下身子、盲目應付的問題，明確改的方向和做的標準。

解決問題走基層，即將“兩學一做”學習教育融入到園區運營管理工作中。針對入駐企業的不同需求，實行項目包干責任制，黨員領導干部定點包項目，劃分為各自責任區。掛鉤負責人聯系3至5家企業，摸排問題一包到底，直至問題徹底解決。企業遇到項目建設、生產運營等問題急需現場解決的，責任部門第一時間登門服務。同時，實行企業難題會辦制度，按照事項的輕重緩急和難易程度，分層次召開專題會辦會，及時化解矛盾和問題。著力解決部分黨員干部履職不到位，執行力不強的問題，確保將“兩學一做”抓實、抓細。

優化服務走基層，即以“產業服務下園區、進企業、送服務”活動為載體，將“兩學一做”的具體要求細化落實到產業服務工作中，不斷完善服務工作機制和拓展服務工作內容；成立企業服務工作領導小組，構建“主要領導牽頭、分管領導督辦、職能部門聯動，專職人員推動”的服務工作機制。同時，定期巡訪企業和召開企業座談會，跟蹤企業需求，探索建立企業服務檔案，收集企業各類信息，力爭做到“一企一檔”，為提供個性化、人性化服務提供依據。著力解決“一陣風“的問題，確保將“兩學一做”教育抓常、抓長。