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7月22日，集團總工辦召集各子公司相關技術管理部門負責人召開技術管理工作會，結合集團《建設工程技術管理辦法》和《建設項目設計方案征集管理辦法（試行）》要求，安排部署集團技術管理工作。集團副總經理王韌峰參加會議。

王韌峰要求，要建立集團與子公司的技術管理體系，統籌集團技術管理工作；要貫徹集團與子公司的聯動機制，以建設項目專題會和規劃技術協調例會為抓手，密切技術管理的協同配合；要加強外部銜接，充分發揮天府規劃設計院的紐帶作用，科學、有序地開展工作；要依照《建設工程技術管理辦法》進行工程項目技術管理，形成集團與子公司技術部門“齊抓共管”的好局面，使技術管理工作更上一層樓。

當前正值新區基礎設施建設“爬坡上升期”、項目建設“攻堅突破期”，建立健全集團的技術管理體系，不僅是客觀需要，也是精細化管理的要求。大家紛紛表示，將認真貫徹落實《建設工程技術管理辦法》，科學規劃、合理組織，緊緊圍繞新區項目建設目標和任務，落實項目攻堅行動，提升精細化管理水平，推動集團健康快速發展，努力實現把新區建設為“四態合一”、“產城融合”的國際化現代新城的目標。