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天投擔保公司自成立以來，針對員工隊伍年輕、實踐經(jīng)驗不足的特點，把培訓(xùn)作為提升隊伍綜合素質(zhì)的有效途徑，多措并舉，精心部署，推進員工培訓(xùn)工作。

一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念，制定培訓(xùn)計劃。引導(dǎo)員工樹立“全員學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”的理念，本著“缺什么、補什么”的原則，反復(fù)研究培訓(xùn)內(nèi)容，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，涵蓋目標客戶的選擇、識別客戶風險、如何閱讀會計報表、公文寫作以及“營改增”對業(yè)務(wù)的影響等等；二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。在形式上采取內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，自學(xué)與集訓(xùn)相結(jié)合的方式，注重知識點的掌握與解決實際問題能力的提升。同時鼓勵員工結(jié)合自身工作實踐多分析、多總結(jié)歸納，走上講臺交流經(jīng)驗教訓(xùn)，“人人當老師，個個當學(xué)生”，鍛煉和提高員工的綜合能力。今年，天投擔保公司共組織專題培訓(xùn)12次，其中10次都是員工授課，參訓(xùn)面100%；三是加強培訓(xùn)考核，注重培訓(xùn)實效。嚴格培訓(xùn)紀律，采取定期查閱培訓(xùn)檔案和不定期考試制度，隨時對員工培訓(xùn)效果進行檢驗，公布考試成績，加強考核結(jié)果運用，促使培訓(xùn)取得實效。