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3月25日,集團副總經(jīng)理王韌峰召集集團總工辦、質(zhì)安部、西博城項目部、各子公司相關(guān)技術(shù)負責人,召開了專題工作會,并在會上傳達了《天府新區(qū)成都管委會規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<成都市重大城建項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于推進市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)型升級有關(guān)工作的通知>的通知》要求。
會議就新區(qū)“海綿城市”建設(shè)及項目設(shè)計、施工、質(zhì)量安全的管理工作進行了討論,分析了推進市政道路建設(shè)轉(zhuǎn)型升級的建設(shè)工作中存在的問題,并提出了有效的工作思路和方法。
王韌峰要求,要高度重視、認真學習新區(qū)規(guī)建局通知要求。積極組織設(shè)計、施工單位在市政建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)城市建設(shè)升級轉(zhuǎn)型的過程中,推行新理念、新工藝、新技術(shù),落實責任。要積極推進、落到實處。在集團市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,引入“海綿城市”建設(shè)理念、推進建筑工業(yè)化、推行建筑垃圾資源化再生利用,分解工作責任、細化工作措施,盡快安排落實。要加強技術(shù)統(tǒng)籌。進一步完善集團技術(shù)管理機制,以機制為抓手,將管理落實到集團建設(shè)的具體項目中。
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