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5月26日上午，集團黨委委員、副總經理彭繼咸主持召開專題會議，宣貫經理層成員任期制和契約化管理相關制度及文件，集團人力部、企管部及各子公司主要負責同志參加了會議。
會上重點宣講了關于企業經理層成員任期制和契約化管理上位制度，以及集團實施方案，著重強調相關工作要求及操作要點。會上，彭繼咸提出三點要求：一是要深刻領會，提高認識。推進經理層及契約化管理是深化企業三項制度改革和完善企業市場化經營機制的重要舉措，各部門、各公司要深刻領會中央、省、市、新區及集團有關精神，統一思想，提高認識，認真研究文件精神，加大宣傳力度，為推行經理層成員任期制和契約化管理營造良好氛圍，確保平穩推進。二是深入思考，認真實施。集團相關部門及子公司要以本次改革為契機，完善配套制度體系，保障經理層權責利對等，特別是要對如何建立相匹配的集團管控體系、法人治理結構、分授權管理等進行深入研究，確保各項工作任務落到實處、取得實效。三是強化責任，抓好落實。各子公司要高度重視，按責任分工，落實本方案的各項任務，細化具體工作內容，既要按時完成，也要提高工作質量。
川公網安備 51019002001759號
