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“感謝組織的關心幫助和教育,我將以此為鑒,汲取教訓,不斷總結和完善自我,以百分之百的熱忱投入到工作中,把本職工作做實做好……”一名接受回訪座談的黨員干部談到。近日,為進一步加強紀律建設,落實全面從嚴治黨政治責任和“懲前毖后、治病救人”原則,集團紀委開展了受處分黨員干部影響期滿前回訪教育活動,注重“煨”好3“度”,持續關心關愛受處分黨員干部。
組織關懷有溫度。為讓受處分黨員干部不掉隊、有干頭、有盼頭、有干勁,以積極的態度投身工作,集團堅持按照“分級管理、協作配合”的原則,扎實開展受處分黨員干部影響期滿回訪教育工作,通過建立日常教育臺賬、開展談心談話、實地回訪等方式,切實真幫真扶、交心換心,充分讓受處分黨員干部感受到組織關懷的溫度。
教育監管有力度。堅持教育監管兩手都要抓,兩手都要硬,堅持正面教育引導和反面教育警醒相結合,切實做到一案一剖析、一案一反思、一案一整改,充分運用廉潔談話和談話提醒,持續加強日常教育監管,擰緊黨員干部、員工思想上的總開關,筑牢防腐拒變的心理防線。
紀法約束有硬度。堅持把紀律挺在前面,加大懲治力度,深化運用監督執紀“四種形態”,嚴肅查處違反紀律的黨員干部。同時,著力教育挽救受處分處理同志和人員,通過黨風廉政建設“兩個責任”的協作配合,用鐵規立鐵紀抓好關鍵少數與管住大多數相統一,更好地抓實抓細監督執紀“后半篇文章”。