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7月4日，集團黨委書記、董事長鐘紅衛結合“大學習、大討論、大調研”活動，專題調研天府規劃設計院2018年上半年工作及戰略規劃情況。集團黨委委員、總經理藍唯，黨委委員、總經濟師成大華，辦公室、人力部、風控審計部、企管部相關負責人參加調研。
會議聽取了天府規劃設計院領導班子關于上半年工作總結及下半年工作計劃、戰略發展規劃、信息化建設及新技術應用等工作的專題匯報，并就天府規劃設計院發展戰略、業務拓展及人才隊伍建設等方面進行了深入探討。
鐘紅衛表示，上半年天府規劃設計院取得的成績值得肯定，集團也將一如既往支持天府規劃設計院更好更快發展。
鐘紅衛強調，面臨發展道路上的一些制約因素，要主動做出適應性調整，動腦筋、想辦法，結合新區在新時代下的新定位，辯證看待存在的機遇與挑戰，實現突破、謀求發展，并對天府規劃設計院下步工作提出要求：
一是持續提升對“公園城市”的認知和研究，發揮引領作用。主動對標雄安新區，提升格局、開拓眼界，通過研究“公園城市”規劃和建設，搶抓歷史發展機遇，積極探索發展路徑。二是緊密結合新區、集團發展戰略，重塑業務架構。要抓緊新區快速發展有利契機，找準自身發展定位，主動思考、主動研究、主動推進、主動作為，主動適應新區“產城人”及“生產生活生態”的發展關系，適時科學調整業務布局，加快提升核心競爭力。三是加強各方溝通，積極參與新區各項業務。加強上下溝通、平級溝通，及時了解、對接項目信息，找準方向、抓大抓優，積極參與新區、集團標志性項目；加強行業溝通、信息共享，利用信息優勢對接合作國內一流規劃設計團隊，實現“1+1>2”的合作效應。四是充分依托項目數據，推動“規劃+”落地落實。利用項目前期介入、規劃設計、高端人才等優勢，積累并梳理大量項目數據，積極拓展規劃設計之后的產業鏈，將平臺與市場有機融合，推動“規劃+”向實際成果轉化。五是加強人才儲備，探索人才交流機制。要打破思維定勢，加強集團內部的人才交流，并探索與外部咨詢機構、設計院所的交流，磨煉人才實戰經驗。要乘著新區規劃建設“公園城市”的東風，科學規劃自身發展，夯實天府規劃設計院穩健發展根基。
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