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自成立以來，天投新城市公司以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機，緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育以及“愿扛事、愿做事、能干事”專題教育活動，抓基層、打基礎、補短板，大力建設“4支隊伍”，促進公司黨建工作成效明顯提升。
一、攻堅克難“突擊隊”。堅持以集團黨委“4個3”項目黨建工作法為引領，建立覆蓋全部在建項目的聯合黨支部、黨員突擊隊19個，開展各類專題學習教育60余次，質量觀摩暨勞動競賽活動近10次，有效調動基層黨員干部干事創業激情；在錦江防洪能力提升一期工程等重大民生工程開工建設之初即成立黨員突擊隊，充分發揚黨員干部的先鋒模范帶頭作用，率領全體參建人員扎根一線、奮發有為，努力克服華陽舊城區施工場地狹窄、軍纜等管線遷改難度大以及綠化苗木移栽較多、頂管施工難度大等施工障礙，高標準推進項目建設工作，在有效施工時間不足3個月情況下，治理河道逾9400米，建設強排站9個，有效確保項目主體工程在汛期前形成防洪能力，工作成效得到了上級部門的高度肯定。
二 、引領導向“宣傳隊”。結合“中優”建設任務特點，不斷強化與各街道、社區黨委在宣傳工作方面的溝通協作，發揮黨組織在宣傳勸導、引領輿論方面的積極作用。項目開工建設之初，組織黨員志愿服務隊進入社區，對沿街商戶、小區居民進行點對點宣傳，協助交警部門開展交通疏解、文明勸導工作，全力爭取群眾諒解支持；同時，緊跟網絡時代特點，聯合“天府發布”“天府華陽”等具有較大影響力的微信公眾號、微博等宣傳平臺，結合項目特點開展各類宣傳活動10余次，有效降低項目建設期間信訪投訴總量，促進基層黨組織逐步成為引導輿論導向的“紐帶”和“橋梁”。
三、民生事業“服務隊”。聯合擬交付安置房項目所在街道、社區黨委，以“1113”工作法開展交房保障工作，即在每個交房項目現場樹立1個黨員服務告示牌、為群眾指定1名專（兼）服務人員、每個項目成立1支黨員交房服務隊，組織開展戶型講解、工地開放日、施工質量查驗3種類型的專項活動，成功為2018年70余萬平方米6100余戶安置房提供交付服務保障，并計劃在2019年為興隆一期等160余萬平方米13000余戶安置房提供交房服務。在歲末年關組織黨員服務隊深入項目建設一線，開展政策宣傳活動10余次，現場教育會50余場，印發《農民工維權法律知識問答》《農民工權益維護卡》近5000份，有效提升用人單位依法用工、農民工依法維權意識。
四、紀律監察“監督隊”。以反腐敗斗爭永遠在路上的毅力決心，把紀律和規矩立在業務工作之前，把握運用監督執紀“四種形態”，建立健全“工作會上經常議，主要領導親自管、分管領導具體抓、全體員工齊參與”的黨風廉潔建設機制，集中精力抓好廉潔談心談話活動、重點崗位廉潔風險防控、廉潔專題教育“每月一課”等重點工作，促使公司黨員干部在廉潔建設“大合唱”中成為“主聲部”，在重大問題上不缺位、關鍵時刻不失語。以黨員隊伍為試點，定期開展崗位自查、部門自查、交叉互查、領導督查和民主評議，放大黨內監督、同級監督能級，實現責任互聯互通，確保壓力傳導通暢，形成齊抓共管的良好局面。
川公網安備 51019002001759號
