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“作為班長，對新區‘二次創業’的認識不夠到位，不自覺地會有‘歇口氣’的想法；對參建單位的管理監督檢查不夠，有時有‘老好人’的思想作祟；開拓創新意識不強，習慣于憑經驗辦事……”
5月6日晚間，天投建設公司黨總支召開專題組織生活會，旨在落實新區主要領導4月27日在集團講話要求，認清發展形勢，結合公司“回頭看”“基礎管理提升年”工作，找差距、補短板、強弱項、固根基、揚優勢，促發展。
在學習中，公司班子成員和各部門負責人按照“以上率下、步步推進、人人見真”的原則，從主要領導開始，逐一結合工作實際，從思想上、主觀上查問題、找不足、剖析原因、制定舉措，通過深入、精準的批評和自我批評，統一思想認識，增強緊迫感和責任感，激發干事創業的激情。會上，多名同志勇于直面問題，不回避矛盾，剖析原因，制定舉措，共查擺問題73個，制定整改措施61項。
本次專題組織生活會準備充分，自身查找問題深入，達到了統一認識、振奮精神、互相幫助、共同提高的目的。公司黨總支書記、董事長楊強在總結講話中要求全體黨員干部務必要認清嚴峻形勢，重振“拓荒牛”精神，為新區建設再立新功。一是心無旁鷺，真抓實干。必須把心思集中在抓落實上，把精力用在干事創業上，鎖定目標再發力，突出重點再攻堅，努力拿出合格的成績單。二是直面問題，勇于擔當。面對重點難點問題，必須拿出“迎著困難上、工作敢擔當”的苦干實干精神，持之以恒強力推進，一以貫之，一抓到底，推動各項工作落到實處。三是健全機制，壓實責任。要建立起全員有責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任制，要以抓落實作為考察和選用干部的重要依據，加大對抓落實的督查檢查力度，盯住不落實的事，追究不落實的人，努力營造重實干、抓落實、強執行的濃厚氛圍。
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