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7月30日,天投建設公司黨總支召開巡察整改專題組織生活會。集團黨委副書記、紀委書記何夕華,集團黨委委員、副總經理王韌峰,以及集團黨群部、紀檢部相關領導到會指導。
會上,楊強代表公司領導班子作對照檢查,緊緊圍繞新區巡察組反饋的4個方面的28個問題,結合思想、工作和作風實際,認真深入查擺問題,深刻剖析問題根源,明確整改方向,提出整改思路和措施。隨后,楊強帶頭作對照檢查,并接受各位班子成員的批評意見。其他班子成員逐一結合工作實際,從思想上、主觀上查問題、找不足、剖析原因、制定舉措,通過深入、精準的批評和自我批評,統一思想認識,增強巡察整改工作的緊迫感和責任感,達到了統一認識、振奮精神、互相幫助、促進管理提升的目的。
王韌峰對公司專題組織生活會的籌備和取得的成效給予肯定,要求在下一步整改中,一是要正視問題,統一思想,扎實推進整改;二是立行立改,落地落實,確保整改質效;三是要提煉總結,長效提升,推動規范管理。要以巡察整改為動力,發揮黨建引領作用,凝心聚力促建設,擔當建設主力軍,以超常規舉措大力推進重點項目建設,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風繼續投入到新區建設工作中去。
何夕華在講話中指出,天投建設公司對本次組織生活會準備充分,基本結合巡察問題對照檢查、剖析原因、明確了整改措施。要求公司領導班子在下一步工作中,一是要講政治,守規矩,全面落實從嚴治黨要求。要充分認清公司在管黨治黨、意識形態、選人用人等工作中的差距,主動認真學習、貫徹落實上級黨組織的規定要求,依法依規開展經營管理工作,推動管黨治黨責任全面落實。二是要強擔當、求實效,發揮建設先鋒作用。作為新區建設的主力軍,面對急難險重的建設任務,要盡職盡責,積極作為,當表率,做示范,認真落實巡查整改要求,舉一反三找問題,扎實整改見實效。三是要提效能、防風險,奮力推進項目建設。要正確處理講規矩和強擔當的關系,牢固樹立風險意識和底線思維,抓好班子,帶好隊伍,努力打造一支敢作為、善作為、打硬仗的建設管理隊伍,為新區“二次創業”和集團高質量發展貢獻力量。
楊強代表公司領導班子表態,一是認真按照巡察組和集團黨委要求,從講政治、講黨性的高度,增強落實巡察整改工作的思想自覺和行動自覺,扎實開展整改工作,推進公司管理再提升。二是緊密結合公司上半年修訂的內控管理制度和“基礎管理提升年”活動,嚴格按照內控流程開展經營管理活動,推進標準化建設,著力降低經營風險,把公司管理工作提高到一個新的水平。三是堅持以落實整改、促進工作為切入點和出發點,自覺把巡察整改與業務管理、項目推進融為一體,完善制度體系,形成長效機制,在教育監管、嚴肅執紀、狠抓落實方面下大工夫,進一步調動全員積極性,提高工作質效,向新區和集團交出一份滿意的答卷。