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天投建設公司祥鶴西巷等30個項目總包單位中建八局堅持以黨的十九大精神為指導，以“品質保障、價值創造”為導向，結合黨的“兩學一做”常態化教育活動和作風建設活動的總體要求，以創建“超英廉潔文化示范點”為主線，通過“五抓五融合”扎實推進廉潔文化建設工作。
一、抓策劃，將創建工作與實現項目管理目標相融合
以推行《項目管理手冊》為契機，廣泛推行項目策劃，積極探索項目黨建工作融入項目管理的新路徑。在項目策劃中及時增加項目文化策劃內容，把黨群工作融入項目管理大平臺，做到進入中心做工作、促進中心保目標。在進行文化策劃時明確提出要開展創“雙優”活動及爭創中建八局廉潔文化示范點、中建總公司超英廉潔文化示范點的目標，把對標超英典型、踐行“超英精神”、實現“工程優質、團隊優秀”作為創建活動的核心。
二、抓宣教，將創建工作與加強干部作風建設相融合
把日常黨風廉政教育與作風建設年的學習要求有機結合，把學習超英精神、做超英式好干部作為加強干部作風建設的有效載體，加強對項目黨員干部和職工的宣傳教育。一是理論灌輸，組織全員認真學習上級相關文件精神，增強教育的引領力；二是堅持節前廉潔案例強化，注重示范教育與警示教育相結合、用正反兩方面的案例進行教育，增強教育的感染力；三是活動促進，開展形式多樣的教育活動，增強教育的滲透力。組織黨員赴成都市烈士陵園等接受革命精神的洗禮；邀請地方檢察院、紀委領導上廉政教育課；觀看公司黨委“失落的年華”反腐倡廉視頻。
三、 抓載體，將創建工作與推進現場標準化管理相融合
把廉潔文化理念納入企業CI標識，統一規劃、制作、布置，著力打造“外化于形”的宣傳格局，營造濃厚的廉潔文化氛圍。廉潔文化理念標牌與安全、質量CI標牌間隔懸掛，渾然一體；宣傳櫥窗內中建信條、反腐倡廉畫報、超英精神圖板等常換常新；項目經理辦公室“崗位廉潔”標牌及辦公桌上“我的廉政格言”美觀醒目；職業道德規范、格言警句、廉政諺語、“超英精神”等融入項目文化墻，較好地展示了項目員工的精神風貌和企業形象。
四、抓示范，將創建工作與創先爭優活動相融合
項目部將學超英與做超英緊密結合，通過“雙創雙爭”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、項目準軍事化管理等活動形式，把學超英的成果轉化為黨員、干部創先爭優的動力，推動項目建設。針對工程建設特點、工作重點、管理難點，提出了“建優質工程、創標化工地、造和諧家園”的創爭目標，通過黨員先鋒崗活動、項目準軍事化管理等激發項目員工干事創業的熱情，努力形成超英變群英的生動局面。努力打造精品工程、打造虎狼之師，推動項目文化視覺覆蓋領先、員工作風形象領先、管理水平領先、相關方評價領先、項目學習能力領先。
五、抓管控，將創建工作與提升項目管理品質相融合
項目部從建機制、防風險、強執行三個方面入手，增強廉潔文化的約束力，使廉潔文化建設與施工生產相得益彰。一是通過落實黨風廉政建設責任制、黨務公開制度、“互聯網+監督”等，建立健全保障監督機制；二是認真落實廉潔風險防控預警制度；三是強化涵蓋各業務系統的十四本管理實施手冊的執行。通過“互聯網+監督”、“+黨建”、“+安全”、“+質量”實現過程管控各項工作全部受控。
川公網安備 51019002001759號
