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2015-03-30
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開發公司多措并舉,進一步加強員工執行力建設。一是加強內部制度建設,使工作有章可循;二是明確責任部門、工作目標、工作時限以及督辦事項,并嚴格按時間節點進行督辦考核。三是嚴格考核,將工作情況與部門績效考核掛鉤,充分發揮績效考核的激勵約束作用;四是加強員工團隊意識教育,強化大局意識和服務意識。
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