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“我們的路剛剛開始，在這一過程中，有人主動走出舒適區申請轉崗新業務單元，有人加班加點梳理跨部門協作流程，更有人以創業者姿態在改革試點中探索新模式……”

3月28日，四川天府新區實業投資有限公司組織召開了人才工作大會，集團黨委專職副書記殷波，公司全體職工及下屬職工代表參會。在隨后召開的2025年第一次全體職工大會上審議通過了公司《員工薪酬管理辦法》等五項制度。

此次會議旨在搭建起公司與職工深入溝通的橋梁，營造公平、公正、公開的公司文化氛圍，助力公司將人才資源“勢能”轉化為高質量發展的“動能”。經過精心準備，此次會議由專家分享、公司人才發展理念及人才培育體系發布、公司重要制度審議等部分構成。在專家分享環節，邀請到人力資源專業咨詢公司結合當下經濟形勢及城投企業發展現狀，分享了眾多同行企業創新人力資源工作謀發展、促變革的優秀實踐案例，為公司人力資源管理提供了新思路。隨后發布了公司人才發展理念及“實力π”年度培訓計劃，針對公司績效薪酬制度、工資總額分配設計和下屬企業負責人績效考核等改革導向進行了詳細闡述，傳遞公司鼓勵價值創造的正面導向，鼓勵職工建立自己的“小目標”與公司發展實現同頻共振。

最后，會議對公司各項人力資源管理辦法進行逐一解讀，詳細解釋涉及考核等與職工個人發展緊密相關的事項，讓職工對公司考核體系、人力資源管理相關措施有了清晰了解。在充分征求與會職工意見后，審議通過了《員工薪酬管理辦法》等五項制度。

接下來，公司將持續做好人才梯隊建設，完善制度體系，提升工會效能，努力營造更好的干事、創業氛圍，打造更具自驅力的組織，為公司高質量發展注入強勁動力。